2024年2月2日，武汉天源环保股份有限公司“2023年度工作总结暨2024年度工作规划大会”在武汉市汉南区天源环保科创园金色报告厅隆重召开。会议以“拥抱变化，布局未来”为主题，旨在统一全员思想，适应创新变革，把握未来发展趋势，谋划和布局长远发展战略。

各分子公司、各部门负责人，公司骨干及优秀员工代表等共280余人参加本次大会，其余员工通过视频直播形式参会。

大会由公司董事长黄开明主持，天源环保集团党委书记、公司总裁黄昭玮向大会作了《天源环保2023年度工作总结暨2024年工作规划》报告。

报告认为，2023年是公司布局环保产业多元化经营的夯实年，也是公司全面高速发展的关键之年。全体天源人在董事长的坚强领导下，紧密围绕公司年初制定的总体规划部署，勠力同心、踔厉奋发，较好地完成了全年各项工作目标，公司经营业绩再创新高，内部管理跃上新台阶，综合实力与品牌形象得到持续提升，在公司发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

报告全面总结了2023年公司各项经营管理工作，对取得的成果予以充分肯定，各板块、各部门全年围绕“改革、创新、转型、升级”工作主线砥砺前行，取得了新成绩，新亮点。

全年实现新增合同40个，合同额45.4亿元。水环境治理业务全年实现新增合同33个，合同额24亿元；垃圾焚烧业务全年实现新增合同6个，合同额20亿元；固废处置业务实现新增合同额1.4亿元。

全年通过多举措进行增产、降本及全面深化“项目经理负责制”有效提升项目建设水平和管理能力，实现运营、工程产值超预期增长。

全年加强战略布局，推动了公司转型升级，设立“武汉天源能源有限公司”，全面开启在绿色能源领域的业务布局，助推公司“环保”+“能源”双轮驱动发展战略。

全年不断深化改革，创新发展，形成水环境治理、垃圾焚烧发电、固废处置、绿色能源“四位一体”的经营发展模式，通过提升高端环保装备智能制造，实现环保装备业务板块业绩稳定增长，构建4+1发展新格局。

在科技领域，公司聚焦新技术的研发和应用，持续加大研发投入，获得新授权专利30余项；主、参编国家及行业标准6项；围绕废水治理、固废资源化、环保设备、新能源板块探索新技术、新方法、新工艺和新装置；积极联合外部行业专家和科研院所，搭建科技创新平台，先后聘请了中国工程院院士彭永臻为公司高级技术顾问、华中科技大学吴晓晖教授为公司科创工作站专家，并与华中科技大学联合成立了“低碳能源与资源环境联合研究中心”，与武汉经开区未来技术创新研究院联合成立了“固废处理与资源化研发中试平台”，成功成立天源环保科学技术协会；荣获武汉市创新企业50强、中国车谷十佳高新技术企业、电力建设质量管理小组活动一等成果及电力建设科学技术进步三等奖等技术荣誉。公司科创实力显著增强。

全年产业与投资协同发展。公司成功发行可转换债券，募集资金10亿元；完成了三亚投资公司和广州天源行至基金设立，奠定了对外投资基础，有力促进了新行业的发展。

全年管理变革向纵深推进。通过优化制度建设、组织架构、管理模式、职级薪酬体系等变革，增强公司管理；对干部任用采取“公司任命制”+“公开竞聘制”任用模式，充分激发团队活力，推动了公司可持续发展。

全年企业软硬环境持续优化。通过“天源环保号”高铁列车冠名、“结对帮扶·爱心岷县”工程捐助等活动并积极参与各行业平台合作，公司品牌影响力进一步增强；同时资质资源服务公司能力得到有效保障，完成了多项重要资质升级，获得多项国家级、省级、市级荣誉。

报告对2023年经营管理工作中反映的问题进行了总结，号召全体员工要提高警惕，加深认识，发扬“办事不成不回头”的优良作风解决工作中现有的问题，以崭新面貌投入全新阶段的工作中去。

报告确定了2024年公司主要经营发展预期目标，要求各经营部门要围绕公司制定的年度经营指标，加压奋进，实现2024年业绩新突破。

报告对经营管理工作提出新要求。一要进一步完善市场管理，积极推进市场开发，强化项目风险把控；强化经营部在公司经营管理过程中的决定性作用；进一步规范与完善项目管理，加快推进项目建设实施；进一步规范与完善运营管理，保障公司固定收益。二要以科技创新引领公司发展，加强技术团队建设，加强重点领域的新技术、新产品开发力度，加快技术成果转化应用；加快智能制造项目投入使用；三要进一步提升公司软、硬实力，打造天源特色文化体系；创新人力资源管理模式，增强员工认同感和归属感；进一步提升安全生产与质量控制工作；增强服务意识，深化后勤服务工作满足公司经营管理需求。

最后，报告要求全体员工要继续发扬“拧成一股绳，拼尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦”的工作拼劲，持续深化用数据说话，用数据管理，用数据决策，用数据创新，不断自我学习，自我丰富，练好内功，全面提升经营水平和管理能力，全力以赴完成全年目标任务，推动公司高质量发展。

董事长黄开明在大会作了重要总结讲话。他表示，天源环保2023年各项工作围绕“创新求变”中心思想开展，经营成绩亮眼，管理成绩斐然。各部门职责、职能在组织架构变革中清晰；市场拓展工作在平台、品牌提升变化中形成新格局；组织、团队在职级与薪酬脱钩改革中焕发新活力；员工获得感在奖金机制改革中显著增强。

黄开明董事长分析了未来行业发展趋势，擘画了天源环保新时期、新机遇下的战略发展蓝图，对2024年度目标任务和工作提出新要求。他强调，面对市场环境诸多不确定因素，全体天源人要坚定信心，坚持走好天源环保特色发展路线；要坚决把控经营风险，确保公司良性发展；要弘扬匠心精神，持续提升部门、岗位效能；要强化廉政建设，塑造砥砺清节风气；要坚守安全红线，杜绝环保事故、安全事故发生；逆水行舟，不进则退，各干部要有危机意识，要向身边优秀的天源人学习，继续加强能力提升，满足公司新时期发展需要；要通过一支能打硬仗，能打胜仗的优秀干部队伍打造全方位优秀团队。

黄开明董事长指出，全体干部员工要及时调整心态，迎接新的挑战，希望大家充分利用公司平台舞动精彩人生，抓住薪酬职级改革之机遇，紧跟公司发展，探索新路子、迈出新步伐，学习新理论、掌握新方法、贯彻新理念、形成新格局，落实新举措，在实践过程中发扬一股作气的精神风貌，鼓足干劲，实干、真干、巧干，以坚忍不拔的毅力及顽强拼搏的精神，凝心聚力，携手奋进，共同铸就天源环保新的辉煌。

会上，各经营管理部部门负责人分别向大会作2023年度工作总结报告。

本次大会对2023年在工作岗位上作出突出贡献的16个集体，37名个人进行表彰，设立了包括“年度优秀销售团队”、“年度优秀经营管理部门”、“年度优秀厂站”、“优秀经营管理者”、“年度最佳奉献人物”、“优秀技术人才”、“优秀项目经理”、“爱岗敬业先进个人”等在内13个奖项。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时

用脚步丈量责任，用实干诠释担当

2024，我们迎风启航、笃行奋进

以斗志昂扬的面貌开启天源环保美好新篇章！